思博咨詢-科潤光電《人力資源+訂單交付》管理升級咨詢項目啟動!

2025年2月17日上午，思博咨詢攜手深圳市科潤光電股份有限公司(以下簡稱‘科潤光電’)開啟《人力資源+訂單交付》管理升級變革新征程，通過前期對科潤光電的深入調(diào)研以及項目組老師反復(fù)探討，此次變革主要圍繞目標系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、執(zhí)行力系統(tǒng)、以及訂單交付、品質(zhì)提升、效率提升、成本下降等幾大方面展開，提升企業(yè)核心競爭力。思博項目組老師以及科潤光電范總帶領(lǐng)各部門核心管理人員一起參與了本次項目啟動會，共同拉開了管理改革的序幕。

思博咨詢唐院長發(fā)言

會上思博咨詢唐院長強調(diào)項目目標達成最主要的因素是共識，理念的共識、目標的共識、方法的共識，在討論中合理性大于權(quán)威性，但是一旦達成了共識，那么權(quán)威性大于合理性;同時也分享了甲乙雙方的角色與分工，項目的成功除了我們老師的專業(yè)輔導(dǎo)外，更離不開所有人的努力與智慧，在會上對所有管理人員提出四點要求：

1、 改變觀念，擁抱變革。世上唯一不變就是變化，而企業(yè)想要發(fā)展，就需要所有員工適應(yīng)變化，不斷進步，不斷創(chuàng)新。

2、 積極參與，獻計獻策。老師在制定方案的時候，希望所有人都能參與進來，發(fā)揮團隊的智慧。方案制定后，在沒有找到更好的方案前，務(wù)必認真執(zhí)行，將每一個優(yōu)化動作落到實處。

3、 全力以赴，對結(jié)果負責(zé)?！白隽恕迸c“做好”是兩個概念，項目推行過程中，希望所有人員全力以赴，嚴禁浮于形式，弄虛作假。

4、 相信老師，主動學(xué)習(xí)。項目推過程中，所有項目組成員應(yīng)信任老師，主動學(xué)習(xí)，只要大家在變革過程中愿意學(xué)習(xí)，愿意付出，就一定會有所收獲。

科潤光電范總發(fā)言

最后科潤光電范總做了支持性發(fā)言，他希望公司未來可以引領(lǐng)同行，要求大家把這次管理提升當(dāng)成一次好的學(xué)習(xí)機會，給自己增值，而不是當(dāng)成公司的一個任務(wù);希望大家腳踏實地，而不是搞一些形式主義，咨詢不是第一次，也不會是最后一次，未來會成為公司的常態(tài)，它是一個不斷蛻變的過程，本次改革，必將不惜成本，不計代價，這是公司的態(tài)度，所以希望大家端正自己，企業(yè)優(yōu)勝劣汰，適者生存，必須學(xué)會挖掘老師的能量，自我突破，推陳出新，才能持續(xù)性的穩(wěn)定發(fā)展。

最后也表示他將全力配合思博項目組做好此次管理升級變革工作，希望通過思博老師專業(yè)化的改造之后，讓企業(yè)全面革新更上一層樓。

精彩瞬間

駐企公司簡介

深圳市科潤光電股份有限公司成立于2010年9月，是一家有著十余年發(fā)展歷史的，專注led數(shù)碼及顯示屏研發(fā)，生產(chǎn)與銷售的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

公司總部設(shè)在深圳，建有佛山順德生產(chǎn)基地，廠房面積約20,000平方米，在蘇州，寧波，中山等地均設(shè)有辦事處。

公司現(xiàn)擁有43條行業(yè)領(lǐng)先的LED自動封裝生產(chǎn)線，以及6條進口高速全自動SMT貼片生產(chǎn)線，可以為客戶提供不同封裝形式與工藝需求的各類定制產(chǎn)品。

公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家用電器，儀器儀表，智能家居，智慧停車等多個領(lǐng)域，公司產(chǎn)品遍及世界各地，成功配套服務(wù)于眾多國內(nèi)外知名企業(yè)：三星，LG, 松下，惠而浦，伊萊克斯，美的，TCL等。

科潤光電將秉持初心，銳意進取，施精湛技藝，樹行業(yè)第一，持續(xù)不斷地為廣大合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)!