思博咨詢-久久精工《人力資源管理》咨詢項目啟動!

日前，思博咨詢-久久精工《人力資源管理》咨詢項目啟動會正式召開。該項目的啟動標志著久久精工人力資源管理再上一個臺階重要時刻。經(jīng)過深思熟慮、長達幾個月的嚴格篩選與全面評估，久久精工領(lǐng)導(dǎo)層最終決定將思博——國內(nèi)業(yè)界知名的管理咨詢機構(gòu)作為合作伙伴，共同開啟人力資源管理升級，提升企業(yè)管理能力的變革之旅。

思博項目組張老師發(fā)言

結(jié)合久久精工2025年度經(jīng)營目標，梳理各級部門的指標及目標，進而在公司逐步建立起“共擔(dān)、共創(chuàng)、共享”的激勵機制。

如同現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要多兵種協(xié)同作戰(zhàn)一樣，企業(yè)組織要在激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中獲勝離不開產(chǎn)、供、銷、研、質(zhì)、職等多部門協(xié)同配合。形成未來公司增收、節(jié)約的每一分錢不僅與公司利潤有關(guān)系也與我們自己有關(guān)系的正激勵方案。

思博項目組督導(dǎo)唐老師發(fā)言

久久精工是一個非常優(yōu)秀的企業(yè)，也是行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的一家企業(yè)，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)過3次搬遷管理團隊依舊非常穩(wěn)定，這也是董事長對人才重視和培養(yǎng)的結(jié)果，董事長高瞻遠矚請思博來解決企業(yè)未來發(fā)展會遇到的人力資源管理的問題，通過正激勵的方案，讓企業(yè)賺錢同時也讓員工賺錢。

久久精工袁董發(fā)言

公司到了4-5個億是一個坎，需要突破，必須培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。我們這次管理升級需要解決薪酬管理激勵性問題，企業(yè)在快速發(fā)展，管理過程中不怕有問題，我們需要迎接問題，解決問題。我們這次的管理升級需要實現(xiàn)輕量化的高效管理。這次管理升級的原則不是減少團隊的收入，而是通過團隊創(chuàng)造更多的企業(yè)效益，也讓員工獲得好的回報!

最后，我們要齊心協(xié)力解決問題，突破個人和團隊的瓶頸，提升個人和團隊的能力。

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